Nuestros Servicios
Procesos personalizados
ReclutamientoNuestro propósito es asegurar los candidatos adecuados para la organización y asesorarlos en la toma de decisiones. Para ello desarrollamos un riguroso proceso de reclutamiento y selección, donde participan expertos en gestión empresarial y licenciados en psicología.
Ponemos especial énfasis en el asesoramiento de la definición del perfil y las competencias para cada posición, el reclutamiento personalizado y evaluación de cada postulante para una adecuada toma de decisiones.
Reclutamos a través una amplia base de datos propia, a lo que sumamos las últimas tendencias y metodologías
Evaluaciones PsicolaboralesBrindamos información sistematizada y precisa respecto a las competencias comportamentales de los postulantes.
Establecemos estrategias de evaluación planteando las técnicas apropiadas en cada caso, la integración de diversas herramientas de evaluación de competencias comportamentales y personalidad.
Contamos con el uso de soluciones digitales, ágiles y confiables, que nos permiten evaluar con mayor profundidad y flexibilidad.
Búsqueda de Ejecutivos y GerentesPonemos al servicio de nuestros clientes más de veinte años de experiencia y conocimiento del mercado y sus empresas, lo que nos permite establecer estrategias específicas en la búsqueda de ejecutivos y gerentes, garantizando tanto a nuestros clientes como a postulantes un entorno de personalización del servicio.
Para los procesos de headhunting asignamos a nuestros consultores con mayor experiencia en la identificación y evaluación de los talentos.
Evaluación del Clima Organizacional
Desarrollamos un sistema para el estudio y evaluación del clima organizacional, que releva la percepción de los integrantes de la organización respecto a su situación laboral.
Elaboramos en base dicho análisis y los objetivos organizacionales, una planificación estratégica de la gestión de talento humano.
Proporcionamos información sistematizada con indicadores por área y hacemos recomendaciones específicas en aspecto de mejora.
Realizamos una estrategia cualitativa y cuantitativa adaptada a las necesidades organizacionales, combinando cuestionarios online, entrevistas presenciales u online, talleres, entre otros..
Sistemas de Remuneración e IncentivosAsesoramos en relación a al sistema integral de remuneraciones e incentivos.
Estudiamos el sistema de remuneración actual (valoración de cargos, análisis de equidad interna, análisis de competitividad con el mercado) de la organización de manera integrar y brindamos recomendaciones para la mejora.
Asimismo, desarrollamos estrategias para asociar la remuneración con los resultados organizacionales, siguiendo las principales tendencias del mercado.
Evaluación de DesempeñoParticipamos en la identificación de la cultura organizacional y el diseño del sistema de evaluación de desempeño, desde el planteamiento estratégico al operativo.
Los acompañamos durante todo el proceso hasta que el sistema quede instalado. En función de las necesidades del cliente participamos del diseño, capacitación de los evaluadores, implementación, devolución a los colaboradores y elaboración del plan de carrera y/o grupos de talentos.
Acompañamos a los colaboradores durante el proceso de cambio que comprende la desvinculación de una empresa. Brindamos orientación y entrenamiento teórico práctico para su reinserción en mercado laboral.
Desarrollamos dos modalidades de trabajo: formato taller (para grupos de 6 o más colaboradores), o sesiones individuales.
Elaboramos en función de las necesidades de los colaboradores y la organización, estrategias adaptadas en cuanto a objetivos, duración, alcance y costo del servicio. Tercerización de la Gestión de Talento.
En aquellas empresas por cuya dimensión o situación particular no cuenten con un departamento especializado en el área, brindamos soporte para lograr el desarrollo del área, asignando a un profesional de nuestro equipo a la empresa. Dicho profesional asignado actuará como un referente de la gestión de talento, asesorando a la dirección sobre la gestión, toma de decisiones y evaluación del área.
En ese marco, desplegará herramientas de gestión tales como:
Desarrollo del organigrama y descripción del cargo.- Resolución de conflictos e intervenciones organizacionales.
- Evaluación del potencial de mandos medios.
- Evaluación de desempeño.
- Remuneración e incentivos.
- Capacitación.
- Selección de talentos.